Dossier · Insights

Editoriali per chi decide un mandato C-level.

Otto dossier evergreen per board, founder e HR: struttura del mandato CEO, MBO, interim vs consulenza, primi 90 giorni, retention post round, criteri di scelta dei fondi PE. Nessuna newsletter, nessuna cattura, solo lettura.

Autore: Niklas Lindahl · CEO · CMO · Executive · Milano

Indice

Otto dossier di apertura.

• Governance

  Come strutturare un mandato CEO in una PMI familiare

  Deleghe, KPI, MBO e patto di non concorrenza. Sette elementi che decidono se il mandato regge.

  18 mag 2026
• Compensation

  MBO per C-level: come calibrarli senza distruggere valore

  La percentuale sbagliata di variabile genera comportamenti sbagliati. Un framework in tre curve.

  20 mag 2026
• Interim

  Interim manager vs consulenza strategica: quando serve cosa

  McKinsey, BCG e Bain vendono pensiero. Un interim manager vende esecuzione. Non sono la stessa cosa.

  02 giu 2026
• Governance

  Il primo consiglio di amministrazione con un CEO esterno

  L'agenda tipica, i temi che non vanno lasciati impliciti, e il compromesso più comune che va evitato.

  15 giu 2026
• Contratto

  Patto di non concorrenza per dirigenti: cosa negoziare

  Durata, perimetro, corrispettivo, penali. La differenza tra un patto valido e un patto costoso.

  28 giu 2026
• Onboarding

  90 giorni di un nuovo CEO: la checklist

  Cosa fare la prima settimana, il primo mese, il primo trimestre. In sintesi, non in gergo.

  04 lug 2026
• Retention

  Retention di un dirigente dopo l'aumento di capitale

  L'ingresso del fondo cambia il contratto psicologico. Come rinegoziare prima che sia troppo tardi.

  11 lug 2026
• Private Equity

  Come un fondo PE sceglie il CEO di una portfolio company

  I criteri veri, oltre il pitch di operating partner. E come prepararsi se sei un candidato.

  18 lug 2026