Insight · Onboarding
90 giorni di un nuovo CEO: la checklist
Cosa fare la prima settimana, il primo mese, il primo trimestre. In sintesi, non in gergo.
Niklas Lindahl · 04 luglio 2026
I primi 90 giorni non sono una checklist da spuntare: sono l'unica finestra in cui l'organizzazione accetta cambi di rotta senza chiedere prove. Chi la spreca in orientation e onboarding formale non la ritrova.
Prima settimana
- Uno-a-uno con ogni riporto diretto, senza slide, senza review dei numeri, solo tre domande: cosa funziona, cosa no, cosa faresti tu al mio posto.
- Lettura del budget dell'ultimo triennio e del piano corrente.
- Visita ai primi 3 clienti per fatturato e ai primi 3 stabilimenti o siti.
Primo mese
- Confronto con il presidente o azionista di riferimento sui tre KPI su cui vuole essere valutato il CEO.
- Prima diagnosi organizzativa scritta, condivisa solo con l'azionista.
- Nessuna decisione strutturale importante ancora, salvo emergenza.
Primo trimestre
- Piano dei primi 12 mesi presentato al CdA con distinzione fra continuità e cambiamento.
- Prime 2 a 3 sostituzioni o riorganizzazioni del leadership team se necessarie.
- Ritmo di reporting mensile installato.