Insight · Interim

Interim manager vs consulenza strategica: quando serve cosa

McKinsey, BCG e Bain vendono pensiero. Un interim manager vende esecuzione. Non sono la stessa cosa.

Niklas Lindahl · 02 giugno 2026

Interim manager e consulente strategico coprono bisogni diversi e si distinguono per il tipo di deliverable, la responsabilità e il rapporto con il team. Confonderli costa mesi e credibilità.

Chi porta cosa

Consulenza: analisi, framework, raccomandazioni, deck. Non firma decisioni operative. Non ha P&L ownership. Non licenzia, non assume, non chiude clienti. Prezzo: 200 a 600k per un progetto strategico da 12 a 20 settimane.

Interim manager: entra nell'organigramma, ha P&L o funzione ownership, firma decisioni, gestisce il team. Prezzo: 20 a 45k al mese per 9 a 15 mesi. Deliverable: risultato, non documento.

Quando scegliere quale

  • Nuova strategia con opzioni ancora aperte: consulenza.
  • Strategia decisa, execution mancante: interim.
  • Turnaround: quasi sempre interim, eventualmente affiancato da un progetto di due diligence iniziale.

Vedi dirigente ad interim per il modello di ingaggio.

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