Insight · Governance
Il primo consiglio di amministrazione con un CEO esterno
L'agenda tipica, i temi che non vanno lasciati impliciti, e il compromesso più comune che va evitato.
Niklas Lindahl · 15 giugno 2026
Il primo CdA con un CEO esterno definisce il rapporto per i tre anni successivi. Se ci si limita alla ratifica dell'agenda ordinaria si perde l'occasione di stabilire regole del gioco che dopo diventano difficili da introdurre.
Agenda tipica dei primi 90 giorni
- Riunione zero: solo azionisti e CEO, senza consiglieri, per allineamento tesi.
- Primo CdA: presentazione lettura strategica del CEO, non conferma del piano precedente.
- Secondo CdA: piano dei primi 12 mesi, con distinzione fra continuità e cambiamento.
- Terzo CdA: KPI, MBO, comitati, cadenza reporting.
Compromesso da evitare
Delegare al CEO tutte le assunzioni tranne quelle "vicine alla famiglia". Genera due catene di comando parallele. Meglio definire deleghe per soglie di RAL o per aree funzionali, senza eccezioni personali.