Settore · Automotive
Dirigenti automotive e componentistica.
La componentistica automotive italiana attraversa la più grande trasformazione da 40 anni: transizione elettrica, softwarizzazione del veicolo, consolidamento dei tier 1. La ricerca di CEO e COO qui richiede esperienza di ristrutturazione, capacità di dialogo con OEM globali e visione di prodotto. Torino, Modena e la via Emilia restano i tre hub.
Autore: Niklas Lindahl · CEO · CMO · Executive · Milano
Priorità
Cosa deve produrre un dirigente automotive.
- Piano di transizione elettrica prodotto per prodotto.
- Rinegoziazione contratti OEM con clausole di indicizzazione.
- Efficienza plant e riduzione working capital tra 15 e 25%.
- Diversificazione clienti oltre i primi tre OEM.
- Piano ESG e CBAM in coerenza con le richieste dei clienti.
FAQ
Automotive: domande frequenti.
Serve un profilo con background automotive?
Per il ruolo di CEO e COO sì: le dinamiche OEM-tier sono peculiari. Per direttore commerciale, HR, IT, un profilo cross-industry con esperienza manifatturiera funziona bene.
Torino è ancora il centro?
Storicamente sì, ma il baricentro si è spostato verso l'Emilia (motorsport, componenti premium) e la Lombardia (elettronica, powertrain elettrico). Molti mandati prevedono presenza su due sedi.